安利特携手鼎捷软件，ERP信息化建设项目正式启动

2020年10月23日，安利特携手鼎捷软件正式启动ERP信息化战略合作项目，至此标志着安利特ERP信息化项目正式拉开实施的序幕，安利特打造智能数字化工厂之路也正式踏上时代的征程，开始一步步向信息化之路迈进。

此次启动大会共分为三个阶段，一是安利特高层致辞，二是鼎捷软件项目经理叶晶晶对项目进行了介绍，三是高层总结发言并宣布项目正式启动。出席的人员有安利特的陈总、李总、安利特的核心管理层、鼎捷软件项目经理叶晶晶，以及双方参与ERP项目工作组成员。

安利特高层进行项目启动致辞

启动大会在安利特陈总的致辞中拉开了序幕，陈总用他那饱满而富有热情的声音向我们介绍了此次项目启动的背景和目标。在如今这个信息化的高速发展的时代之下，企业想要突破竞争，求得发展，就必定要引进先进的企业管理模式，走上信息化的路程。而今日引进ERP系统就是为了替换掉原有的信息化系统，希望借助鼎捷软件在业界的实力和优势，优化企业管理，打造专业化、精细化、数据化、信息化、标准化的现代企业管理模式，助推安利特在智慧企业和信息化管理方面取得长足发展。

同时，也可以在使用的过程中提高工作效率、提升管理效能、降低运营损耗、强化精细化管理能力，解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为，提高质量并降低成本，改变企业中的部门本位观，提升部门间的协作，使我公司整体水平迈上一个新的台阶。

鼎捷软件项目经理叶晶晶对项目进行介绍

会议中，鼎捷叶经理从项目组织机构，项目组成员岗位职责及沟通机制，项目总体实施规划、预期效果等方面做了详细阐述，让所有项目成员明确自己的工作职责，同时了解项目实施成功的关键因素在于知识的转移，管理制度的落实。如果流程梳理不好，管理制度落实不到位，实际应用不全面，还是发挥不出信息化给管理带来的作用。因此，大家要充分的沟通和交流，上下保持一致的项目目标，共同携手前行。

高层总结发言

深刻了解项目建设的意义及整体规划后，安利特的高层对此次的启动大会做了最后的总结。公司信息化建设是一个庞大的系统工程，不是三两人、三两日就可以完成的，这需要全员参与、全员贯彻、全员主动学习，才能稳步推进ERP信息系统的搭建，确保信息化项目在生产、销售、库存、研发、品质等部门成功上线，让整个工作流程与系统无缝对接，实现整个工厂的数字化、智能化，最终走上智能数字化工厂之路。

俗话说：“众人拾柴焰高”，相信在安利特全体员工的积极参与和配合之下，在鼎捷软件提供的管理支持下，ERP系统的成功应用，安利特必将迅速进入建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数据化的进程！